錯過行業窗口期 A Time泡泡米酒先天成長不足

中國是酒類消費大國，酒類消費市場豐富多元，曾經一度不溫不火的米酒近年來也以獨特的米香味和國風寓意，受到越來越多年輕消費者的青睞。隨著市場體量越來越大，眾多品牌紛紛入局，其中以氣泡米酒切入低度酒賽道的A Time泡泡米酒就是其中的代表品牌之一。盡管這個新生品牌迅速成為國潮米酒市場的一匹黑馬，但其在營銷定位領域的一些短板，嚴重阻礙了品牌的成長空間。

以米酒品類來說，賽道已經非常擁擠。目前，包括米客、拾五道、二次元、米婆婆、蘇州橋等在內，整個賽道不下幾十個品牌。除了米婆婆、蘇州橋這樣的成熟老品牌依然屹立不倒之外，越來越多的新消費品牌進入市場，競爭非常激烈。與此同時，米酒市場的同質化競爭非常嚴重，很多新消費品牌都提出了“年輕化、時尚化、國潮風”的核心口號，但還是停留在品牌名、包裝、口感的創新上，并沒有進入實質化的運作階段。這也意味著，A Time泡泡米酒既錯過了行業窗口期，又沒有確立差異化競爭優勢，因此很難從眾多品牌中脫穎而出。

其次，從渠道合作端來說，A Time泡泡米酒也沒有做到與時俱進。米酒新消費品牌的落地跟業績增長，本質上來源于在適配的新零售渠道做到深度化的運營，重點在于能否找到適配的餐飲、高頻消費渠道與之保持長期的合作來實現長期的終端動銷。A Time泡泡米酒自布局市場渠道以來，還是走起了傳統“快消品路線”老路。與伊藤洋華堂、華潤萬家Ole’等、7-11、便利蜂、盒馬、KKV等時尚品牌商超合作。事實上，酒類線下渠道形態已經發生了翻天覆地的變化，A Time泡泡米酒依然沒有建設好新零售渠道。

最后，要在米酒賽道的長期增長上收獲品牌效應，還需要在用戶層面做深度運營。只有更加關注于品牌的附加值打造，滿足消費者精神上的訴求，突出品牌調性，進而滿足用戶多樣化、個性化需求，才能實現快速引流變現，“酒屆網紅”江小白對年輕用戶群體的圈粉操作，就值得A Time泡泡米酒借鑒學習?？傮w來說，A Time泡泡米酒需要在產品、創意、營銷多點發力，全面構建以品牌、產品和用戶體驗為核心的的快速迭代和運營能力。如此，才能在擁擠的賽道闖出新天地。